三大信号！农业部召开重要会议（yì），关乎每个猪场！

近期农业部两个会议释放重磅信号，关注每一个集团、规模、家庭猪场的生存与发展。

会议重磅内容如下：

11月（yuè）18-19日，农业农村部在安（ān）徽蚌（bàng）埠召开的全国稳定（dìng）畜牧业生产工作推进会。

图1

图2

11月21日农业（yè）农村部召开常务会议研（yán）究部署学习运用“千万工程”经（jīng）验、推进乡村全面振兴等工作会议。

图3

这两次会议（yì）的核心，不再是简单的“稳产保供”，而是一场关于生存模式、竞争逻辑和发（fā）展方向的深刻变革。

一、调控升级！关注“综合调控”、“规（guī）模结构更合理（lǐ）”

与（yǔ）以往不同，是会议提出当下产能调控是——“生猪产能综合调控”。

1、“综合”二字，意（yì）味深（shēn）长：

1）调控主体（tǐ）更综合： 考虑的主体更（gèng）为广泛，不同规模养殖主体都纳入统一的调控视野。同时（shí），会（huì）议列席部（bù）门包括财（cái）政部、生态环境部、金融监（jiān）管总局等，意味着未来调（diào）控将是财政、环保、金融、土地等多部（bù）门、多（duō）政策的（de）“组合拳”。

2）调控（kòng）目标更综合： 目标不仅（jǐn）是能繁母猪存栏量（图2显示10月末全国（guó）能繁母猪已降至3990万头，目前调减目标是3950万头），还提出了 “规模结构合理” 。这或许意味着，养猪业引导规模化快速提升的阶段已经过去，下一个（gè）阶段追求大、中、小不同规模养殖场户的协调发展和合理布局。

2、对猪场意（yì）味着什么？

1）对大型猪企： “跑（pǎo）马圈地”时代宣告结束。 会议明确“引导大型生猪企业提质增效、稳健发展”，并调研了头部猪企安徽（huī）猪场（chǎng）的节本增效实践。信号很清晰：大企业的发展重点必（bì）须从外（wài）部扩（kuò）张转向内部（bù）挖潜，通过优化母猪群、降低出栏体重（chóng）、应用智能化管（guǎn）理来实现“精细化管理”。

2）对中小（xiǎo）养殖户： 迎（yíng）来政（zhèng）策更多支持。 “支持中小养殖场户（hù）发展（zhǎn）适度规模养（yǎng）殖”被郑重提出。这意味着，只要符合环保（bǎo）和防疫要求，具备（bèi）适度规模和管理能力的中小户，都（dōu）是产业生态中不可或缺、受到支持（chí）的一部分。

二、路径清晰！“节本提（tí）质增效延链”成为唯一生存法则

会议将“节本提质增效延链”定为“十五五”畜牧业的核（hé）心主题。这七个字，为所有猪场指明了具体的（de）行动方向。

1、节（jiē）本是基础： “养殖节粮”从降本技（jì）巧上升为国（guó）家（jiā）战略。（图（tú）2）广（guǎng）西分享的节粮经验被高度重视。未来，谁先掌握（wò）并应用低蛋白日粮技术、精准饲喂系统，谁能有效利用微生（shēng）物蛋白、昆虫蛋白等新型饲（sì）料资（zī）源，谁就能在成本（běn）上（shàng）建立起绝对优势。

2、提质（zhì）是核心： 会议将 “疫（yì）病净化” 提到了前所未有的（de）高度。这不（bú）同于被动的“防控”，而是要求猪场主动追求清除和根（gēn）除特定疫（yì）病。

对于规模化场，创建“无疫小区”将成为进入高（gāo）端市场和获取政策支持的（de）金字招牌。

3、育（yù）种迎来机遇：下一阶（jiē）段，真正掌握育种技术、数（shù）据（jù）并（bìng）且能落地的企业将迎来发展机遇，我国的育种搞了（le）这么（me）多年（nián），也应该有几家育种（zhǒng）企业做大做强了。下一个阶段，优秀的育种企业，应该要走到前台，接受（shòu）鲜花和掌声。

4、增效与延链是未来： 会议通稿中“专题研讨”了产业链发展。这意（yì）味着，单纯卖活猪的盈利模式将越来越窄。未来（lái），猪场需要思考如何向下游延（yán）伸，或与屠宰、加工、品牌销售等（děng）环节建立更紧密（mì）的利益联结，分享全产业链的利润。

三（sān）、总结与行动指南：猪场老板如何应对（duì）？

很明显，养猪业的（de）游戏规则已经改变，从追求规模的“量变”转向追求质量、效率和韧性的“质变”。

1、读（dú）懂信号，调整心态（tài）： 放（fàng）弃（qì）“赌（dǔ）行情”、“扩规模”的旧思维，树立 “稳生存”、“求质量”、“要效（xiào）益（yì）” 的新观念。

2、紧跟调控，理性生产： 密切关注农业（yè）农村部发布的产（chǎn）能预警信息，将其作为安排生产计划（huá）的“指南针”，避免盲目跟风（fēng）。

3、拥抱技术，狠降成本： 立（lì）即着手研究（jiū）和应用节粮技术和（hé）精准（zhǔn）饲喂设备，这是（shì）最直接、最有效的降本（běn）之道。

4、提升防疫（yì），争取净化： 将生物安全投（tóu）入视为最重要的投（tóu）资，积极向“疫病净化场”或“无疫小区”的标准靠拢。

5、找（zhǎo）准定位，稳健（jiàn）发展： 大企业（yè）要苦练内（nèi）功，中小户要（yào）发展适合自己的“适度规模”，共同构建一个更具韧性的产业新生态。

未来已来，唯变不变，低头养猪（zhū）的同时（shí）也要抬头看天。

未来企业（yè）的竞争，是技术应用（yòng）深度、产业链协同效率和可（kě）持续发展（zhǎn）能力的综合竞争。

下一个五年，依靠规模增速赚（zuàn）钱的时代已经过去，需要深挖技术，向技术要（yào）利润。同时，行业发展需要平衡公平和效率，建构企业与（yǔ）农户和谐共生（shēng）的关系。

各位养猪业的同行们，我们现在正站在行业 “分化加速、转型决胜” 的关键路口。过去靠（kào） “赌周期、拼规模”就能活，现在得靠 “抓创新、提效率（lǜ）” 才能赢！