Human Resources
【9I免费看片】是一家食品、食（shí）品（pǐn）原材料及動物飼料供應商，擁有從農田到餐（cān）桌的（de）完（wán）整產業鏈9I免费看片（chāng）集團從創始至今，企業規模不斷壯大，實力不斷增強，品牌形象不斷提升，在社（shè）會上的影響力和企（qǐ）業價值位（wèi）居同行業前列。正昌的發展壯大得益於（yú）集團對人力（lì）資源的（de）重視，矢（shǐ）誌不渝堅持以人為本的人才興企方針，采取有力措施對外（wài）吸引人才，對內培養和留住人才（cái），為公司的做強做大提供了充足的源動力。集（jí）團（tuán）主要人才戰略如下：
一、人才規劃
為了滿足公司發展壯大對人才的需（xū）求，公司推行“1555”人才工程戰略，即在未來五年內招聘1000名新員工，儲備基層幹部500人，儲備中層幹部50人，儲備高*管（guǎn）理人才5人。
二、職業規劃
公司十分注重對（duì）人才的培養（yǎng），為（wéi）廣大員（yuán）工提供（gòng）廣闊的發展空間和職位晉升通道，推行“3927”晉升模（mó）式，即3大層麵、9個晉升層次、27個工資（zī）分類體係（xì），全*將員工的職業發展融入企業的職業需求中來（lái）。每個員工都可以將自己的職業規（guī）劃和企業的發展（zhǎn）規劃結合起來（lái），找到自身的定位和發展方向（xiàng），取得事業的*大成（chéng）功，既成就企業，又成就員工（gōng）。
三、培訓開發
推（tuī）行“三三製”人才（cái）培（péi）養原則（zé），即一（yī）人會三崗，一崗三人會的原則，培養員工成為能勝任多個崗位的多麵手，不斷提升員工自身價值（zhí）；同時（shí）也能合理人員調配，降低用工（gōng）成本，滿（mǎn）足各種情況下用人需求。對新（xīn）員工實（shí）行先培訓後上崗，達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌（chāng）商學院，對在職員工進行專業技術、職業素養、團隊協作等方麵全*係統的教育。
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